41回目のブラッシュアップは、渥美が担当します!
テーマ: リモートワーク中心のチームを統括する課長をコーチングする
ケース: 自覚できないリモハラ
コロナ禍でリモートワークが一般的になりました。
最近は徐々に出社も増えてきているとはいえ、With Coronaの働き方として今後もリモートワークを活用する企業は多いのではないでしょうか。
今回は、そんな企業でリモートハラスメントが起こってしまい悩む課長のケースを使って、コーチング戦略を考えていきます。
コーチングにおける戦略とは、コーチングの全体的な進め方や方針のことで、とても重要なことです。
ところが、この学び方となると、実践を重ねること以外に難しいのも事実です。
そこで、ビジネスの現場で実際に起きているケースを題材に、「どこに焦点をあてる?」「どこに向かって話しを進めたらいい?」「どんな質問が響くかな?」などなど、みんなでワイワイやりながら、コーチング戦略を考えようという企画です。
今回のケースのテーマは、リモートワーク下で部下がその後輩とコミュニケーションを取ろうとするあまり、ハラスメントに至ってしまったチームを率いる課長の話です。この状況に悩む課長に対して、どのようなコーチングをするのかを皆で考えます。
参加メンバーと一緒に、楽しみながら、戦略立案力を上げませんか?
——————————–
【第41回コーチング・ブラッシュアップ】
日時:6月2日(木)20:00~21:30
ケース:自覚できないリモハラ
形式:ZOOM
※お申し込みいただいた方には前日までにURLをお知らせいたします。
講師:渥美 貴生
参加条件:2022年度TCA正会員様(参加費は「無料」です。)
CCE発行:1.5時間(1.5単位)
※希望者のみ発行手数料2,200円頂戴致します。
お申込みは締切致しました。
たくさんのご応募ありがとうございました。