部下が自ら考え、動き出す“問い”の作り方　～プロコーチが実践する、現場で効く質問の作り方～

セミナーの目的

本セミナーは、部下の思考や主体性を引き出すために、「どんな質問をするか」ではなく、「なぜその問いが相手の思考を動かすのか」という
問いの設計視点を身につけることを目的としています。
問いかけているつもりでも、知らず知らずのうちに指示や誘導になってしまい、部下の思考が止まってしまう――その構造を理解することで、
1on1や日常の対話で“本当に考え始める問い”をつくれるようになります。
現場で起きているリアルな事例をもとに、再現性のある問いの考え方を学び、「問いを投げる関わり」から「問いを共につくる関わり」へと
シフトすることを目指します。

得られるベネフィット

部下の思考と主体性を引き出す「問いの考え方」が身につく
なぜ問いが機能しないのか、その構造的な理由が理解できる
テクニックではなく、再現性のある“質問の設計視点”を持てるようになる
1on1や日常の対話で、部下の反応が変わる実感を得られる
コーチングの問いを、現場で無理なく活用できるようになる

このような方におすすめ

部下との1on1や面談で、手応えを感じられない方
良かれと思って質問しているのに、部下が考えてくれないと感じている
コーチングを学んだが、現場で使い切れていないと感じている方
「良い質問とは何か」を、もう一段深く理解したい方
管理職・リーダー支援に関わるコーチ、研修講師の方

当日の内容

部下が自ら考え、動き出す“問い”の作り方　～プロコーチが実践する、現場で効く質問の作り方～

本セミナーでは、「どんな質問をするか」ではなく、「なぜその問いが、相手の思考を動かすのか」という設計思想に焦点を当てます。
エグゼクティブ・コーチとして数多くの現場に関わってきた柴山コーチが、実際のマネジメントや1on1で起きている事例をもとに、

　✔部下の思考が止まる問い／動き出す問いの違い
　✔問いが“指示”や“誘導”に変わってしまう瞬間
　✔相手の主体性を奪わずに、視野を広げる問いの組み立て方
　✔コーチングの問いを、現場で自然に使うための視点

を体系的に整理してお伝えします。

単なる質問フレーズ集ではなく、問いを「その場で考え、設計できる力」を育てることが目的です。
受講後は、部下との対話に対する見方が変わり、「問いを投げる」から「問いを共につくる」関わり方へとシフトしていく感覚を持ち帰っていただけるはずです。

CCE（継続コーチ専門教育）が2時間（2単位）発行されます

CCEとは、継続コーチ専門教育(Continuing Coach Education）の略で、新たな学習機会を得たい方や、
ICFの認定資格の更新に必要となる上級トレーニングプログラムのことです。
CCEは1コースあたりの総トレーニング時間の全て、または一部（休憩時間はCCEの単位には含みません）
に対して与えられるもので、本セミナーでは2時間（2単位）を参加された方に発行いたします。