職場ですぐに使えるコーチング
セミナーの目的
本セミナーは、日々の職場でコーチングを実践的に活用し、目標達成と人材育成を両立させるための関わり方を身につけることを目的としています。
限られた時間の中でも効果を発揮するコーチングの考え方や使い分けを学び、現場で「すぐに使える」コミュニケーションへとつなげていきます。
得られるベネフィット
- 即効性のあるコーチング手法をマスターし、日々の職場環境に適用できる
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目標達成と人材育成を両立させるための戦略を手に入れる）
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コーチングの応用力を深め、コーチングの活用場面が増える
このような方におすすめ
- 職場でコーチングをもっと効果的に活用したいと考えている方
- 時間が限られている中でも、効果的なコーチングを行いたい方
- コーチングとティーチングの違いと、その使い分けを学びたい方
- 目標達成と人材の成長を同時に促進したいと願うリーダー
本セミナーで学べること
- 職場特有の課題に対応するための、カスタマイズされたGROWモデルの応用
- 短時間でも効果的なコーチングを実現する7つのステップの紹介
- 実際の場面でのコーチングとティーチングのバランスについての洞察
- 実践ワークショップ：7ステップを用いたデモンストレーションとペア練習を通じて、即時に使えるスキルを身につける
この機会を通じて、あなたのチームと組織に新たな風を吹き込み、より高い成果を目指しましょう。
職場ですぐに使えるコーチングで、次のステップへと進む準備を始めてください。
当日の内容
この講座では、「職場ですぐに使えるコーチング」をテーマに、具体的で実用的なコーチング手法を学びます。
約２時間で毎日の業務に直接応用可能なコーチングの技術を習得し、目標達成と人材育成を両立させる方法を身につけます。
コーチングの本質と応用力を理解し、より効果的なコミュニケーションと成果の向上へと導くための第一歩を踏み出しましょう。
参加者の声（一部抜粋）
＜セミナーで得られたこと・感想＞
・仕事でのちょっとした会話から、クイックなコーチングを行うことのヒントを得られた。
・マネージャーが部下を育成するときの視点や考え方を学びました。
・視点を提供して考えさせる具体的な方法とその効果
・ティーチングとコーチングの使い分け。パレートの法則について
・クイックにコーチングする7つの質問とその実践ができて大変勉強になりました
・自然な形で部下とコミュニケーションを取りながらコーチングを実践できると思いました
・コーチングを学んでから少し時間が空いてしまいましたが、理論的な部分も思い出すことができました。
職場で実際にコーチングを取り入れる難しさは私も感じておりましたが、ティーチングとの使い分けのイメージがより深まったことで、
改めて活用していきたいと思えました。
・相手によって、ティーチングとコーチングを行き来、ミックスしながら使い分けること。
・職場でコーチングをする場合は「なぜコーチングをするのか」の意図をすり合わせておくことが重要
・ロジックツリーを正しく作る（作らせる）のはリーダーのミッション。必要であればメンバーのアウトプットを修正する。
ただし、リーダーの言うことが正解であり正解探しと誤認しないよう、考えさせる意図を正しく伝えることが前提として必要。
・パレートの法則と同様、優秀なメンバーに20%の時間をかけて80％の成果を創出する。残り80%の時間で残りのメンバーに時間をかけて20%の成長をさせる。
（いずれは残りのメンバーも成果創出できるようになるという中長期目線も大事。）
・実際の職場で効くコーチングについて明確になり、コーチングとコーチングとティーチングのバランスの仕方も分かり有難かったです。
CCE（継続コーチ専門教育）が2時間（2単位）発行されました
本セミナーに参加された方には、国際コーチ連盟（ICF）のCCEが1.5時間（1.5単位）発行されました
アーカイブ配信
アーカイブ配信は終了いたしました
