41回目のブラッシュアップは、渥美が担当します！
テーマ： リモートワーク中心のチームを統括する課長をコーチングする
ケース： 自覚できないリモハラ

コロナ禍でリモートワークが一般的になりました。

最近は徐々に出社も増えてきているとはいえ、With Coronaの働き方として今後もリモートワークを活用する企業は多いのではないでしょうか。

今回は、そんな企業でリモートハラスメントが起こってしまい悩む課長のケースを使って、コーチング戦略を考えていきます。

コーチングにおける戦略とは、コーチングの全体的な進め方や方針のことで、とても重要なことです。

ところが、この学び方となると、実践を重ねること以外に難しいのも事実です。

そこで、ビジネスの現場で実際に起きているケースを題材に、「どこに焦点をあてる？」「どこに向かって話しを進めたらいい？」「どんな質問が響くかな？」などなど、みんなでワイワイやりながら、コーチング戦略を考えようという企画です。

今回のケースのテーマは、リモートワーク下で部下がその後輩とコミュニケーションを取ろうとするあまり、ハラスメントに至ってしまったチームを率いる課長の話です。この状況に悩む課長に対して、どのようなコーチングをするのかを皆で考えます。

参加メンバーと一緒に、楽しみながら、戦略立案力を上げませんか？

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【第41回コーチング・ブラッシュアップ】

日時：6月2日（木）20:00～21:30

ケース：自覚できないリモハラ

形式：ZOOM

※お申し込みいただいた方には前日までにURLをお知らせいたします。

講師：渥美 貴生

参加条件：2022年度TCA正会員様（参加費は「無料」です。）

CCE発行：1.5時間（1.5単位）

※希望者のみ発行手数料2,200円頂戴致します。

お申込みは締切致しました。

たくさんのご応募ありがとうございました。