大坪タカ氏を講師に迎え、「システムをコーチングする」セミナーを開催させて頂きました。

組織をひとつのシステムと捉え、個人に焦点を与えるのではなく、
組織全体で起きていることをコーチングしていくプロセスです。
社員が「本音」を出しやすいプロセスだと感じました。

充分なヒアリングをもとに見立てを立て、エッジ（課題や障害になっているものなど）となっているもの、
得たい理想の状態などを明らかにした上で、”まるごとコーチング”を進めていくと効果がある、
と教えて頂きました。

パーソナルコーチングも、クライアントとコーチのシステムと捉えることで、
十分、応用できるとのことでした。

逃してしまった方は、次の機会に是非受けてみては如何でしょうか？

是非、お楽しみにしてください。